Punktowa ocena atrakcyjności sektora
Punktowa ocena atrakcyjności sektora może służyć jako dodatkowe narzędzie przy użyciu Pięciu Sił Portera. Umożliwia ona precyzyjną analizę ilościową i polega na zastosowaniu kryteriów oraz (opcjonalnie) wag przy ocenie różnych sektorów.
Pięć sił Portera jest to analiza jakościowa i raczej trudno używać jej do porównań poszczególnych sektorów. Do tego celu lepiej nadaje się metoda oceny punktowej. Autorki książki polecają stosowanie tej metody jako drugi etap analizy sektora. Metoda ta odznacza się większą precyzją niż w przypadku Portera, ale z drugiej strony jest mniej szczegółowa.
Punktowa ocena atrakcyjności sektora polega na skonstruowaniu listy kryteriów, na podstawie których można oceniać atrakcyjność różnych sektorów. Poszczególne kryteria (czynniki) mają różne znaczenie dla oceny sektora, więc wprowadza się oceny ważone. Dla porównywania poszczególnych branż należy stosować zestaw tych samych kryteriów z tymi samymi wagami, bo w przeciwnym wypadku wyniki nie byłyby porównywalne.
Punktowa ocena atrakcyjności zaproponowana przez autorki. Składa się z 15 kryteriów, którym nadano różne wagi. Maksymalna liczba punktów wynosi 150. Po zsumowaniu punktów przypisanych dla danego sektora można ułożyć listę sektorów od najbardziej do najmniej atrakcyjnych. Poniżej przedstawiam przykładowy obrazek (kliknij, aby powiększyć) a w załączniku macie format excela:
ocena-punktowa-atrakcyjnosci-sektora.xls
Na stronie 124 znajduje się z kolei uproszczona wersja punktowej oceny sektora, która pomija różnicowanie ważności kryteriów, czyli przypisywanie im różnych wag. Wartość sektora można odczytać przez zsumowanie punktacji z tablicy poniżej (kliknij, aby powiększyć), plus załącznik:
ocena-puntkowa-sektora-bez-wag.xls
Na podstawie:
„Analiza strategiczna przedsiębiorstwa”; Grażyna Gierszewska, Maria Romanowska; PWE Warszawa 2003; str. 122-126
Analityk akcji/ współodpowiedzialny za wyniki inwestycyjne części portfela akcyjnego w ING OFE:
7 komentarzy “Punktowa ocena atrakcyjności sektora”
15/04/2008
Damian Królbardzo przydatne, dzięki.
google rulez :>
16/04/2008
adminRaczej trzebaby podziękować autorkom wspomnianej książki:-)
26/06/2008
damiankrolPopatrz na to od drugiej strony – ja nie mam ksiazki, ale dzieki temu postowi mam wszystko, czego potrzebuję ;)
26/06/2008
adminZapewne jako podstawy wystarczy, ale zazwyczaj najwięcej informacji można uzyskać „u źródeł”:-)
03/02/2010
JakubJak ocenić sektor by podac wartość sektora idealnego?
10/06/2015
Dorotaczyli nadaje się wagi na podstawie ważnosci danego kryterium dla sektora (np. ilość konkurentów w sektorze jest bardzo ważna więc w skali od 0 do 1 nadaje się powiedzmy wagę 0,5) a ocenia się na podstawie jak dana firma to spełnia ( np. badana firma ma 4 konkurentow więc uznajemy, że to mało i oceniamy w skali od 1 do 5 na 2) ????? nie wiem czy dobrze to rozumiem, proszę o odpowiedź !!! :)))
10/06/2015
Michał StopkaChyba tak :-)