Analiza możliwości globalizacyjnych
Modelem Yipa pozwala nam zgłębić czym jest analiza możliwości globalizacyjnych. Opiera się on na definicji Portera i dodatkowo dzieli czynniki globalizacji na rynkowe, kosztowe, rządowe i konkurencyjne. Oprócz oceny branży pozwala to na porównanie różnych sektorów między sobą. W dodanym pliku Excel, przedstawiony jest też model oceny punktowej potencjału globalizacyjnego sektora.
Jest to kontynuacja poprzedniego artykułu: Analiza możliwości globalizacyjnych sektora czyli szanse i zagrożenia dla branży w wymiarze międzynarodowym cz.1 , przedstawiam w nim model G.S. Yipa oraz model kryteriów oceny możliwości globalizacyjnych sektora opracowany prze autorki „Analizy strategicznej przedsiębiorstwa”.
Analiza możliwości globalizacyjnych- model G.S. Yipa
Kolejnym przykładem analizy możliwości globalizacyjnych sektora jest model G.S. Yipa, który opiera się na definicji Portera ale dzieli dodatkowo czynniki globalizacyjne na:
1) Czynniki rynkowe:
-Podobieństwo potrzeb klientów.
-Narodowi klienci globalni.
-Wielonarodowi klienci globalni.
-Globalne kanały dystrybucji.
-Transferowalny marketing.
-Kraje wiodące.
2) Czynniki kosztowe:
-Globalne korzyści skali.
–Stroma krzywa doświadczeń i uczenia się.
-Efektywność zaopatrzenia.
-Usprawnienia logistyczne.
-Kosztowe zróżnicowanie krajów.
-Wysokie koszty rozwoju produktu.
-Szybko zmieniające się technologie.
3) Czynniki rządowe:
-Taryfy celne.
-Subwencje.
-Bariery pozataryfowe.
-Porównywalne standardy techniczne.
-Jednolite regulacje marketingowe.
-Konkurenci państwowi.
-Klienci państwowi.
4) Czynniki konkurencyjne:
-Eksport.
-Import.
-Konkurenci z różnych kontynentów i krajów.
-Współzależność krajów.
-Globalni konkurenci.
Dzięki takiemu podziałowi można oceniać każdą branżę jak i porównywać je między sobą. Kryteria powyżej są spełniane między innymi przez takie sektory jak: przemysł motoryzacyjny, komputerowy, produkcji samolotów cywilnych oraz elektroniki użytkowej.
Ocena punktowa potencjału globalizacyjnego sektora:
Autorki proponują również własny model kryteriów oceny punktowej potencjału globalizacyjnego sektora, czynniki te przedstawiłem poniżej oraz załączniku:
ocena-punktowa-potencjalu-globalizacyjnego-sektora.xls
Na podstawie:
„Analiza strategiczna przedsiębiorstwa”; Grażyna Gierszewska, Maria Romanowska; PWE Warszawa 2003; str. 149-160.








0 Komentarzy “Analiza możliwości globalizacyjnych sektora czyli szanse i zagrożenia dla branży w wymiarze międzynarodowym cz.2”